Une offensive idéologique à grande échelle submerge le monde de l'édition et des médias sur la «fin du travail» et fournit de délicieux frissons à une armada de théoriciens persuadés d'avoir découvert quelque chose de nouveau et enchantés d'avoir un sujet à se mettre sous la dent, qu'ils ont parfois fort longue. Malheureusement pour eux, la tendance du capitalisme à se débarrasser du travail – sans jamais y parvenir – est un phénomène fort ancien, décrit par Proudhon en... 1846, dans Le système des contradictions économiques. Il y déclare ironiquement que le capitaliste cherche à se débarrasser de «l'oppression du travail», mais que c'est un peu comme si l'Etat cherchait à se débarrasser de l'oppression de l'impôt...

De fait, lorsqu'on regarde les résultats des grandes entreprises et l'évolution des revenus du capital, il ne semble en tout cas pas qu'il y a une crise des profits. Jamais les revenus du capital n'ont été aussi élevés, puisqu'ils ont progressé de 7,5% par an entre 1987 et 1990 et de 7% par an de 1990 à 1992, alors que les revenus du travail ont progressé de 0,9% pendant ces trois premières années, de 2% en 1990, 1,2% en 1991 et 0,1% en 1992 ( [1] ). On saisit tout de suite quelle catégorie particulière de la popu­lation fait l'«effort d'adaptation» demandé par Raymond Barre, qui appelle à ne pas tomber dans des «accès de sensiblerie so­ciale» et se demande si les Français sont «prêts à l'effort d'adaptation soutenu qui s'impose à eux» (Faits & Arguments, septembre 1994). Les Français, demande-t-il encore, «sont-ils conscients des défis qu'apporte à leur pays et à eux-mêmes le caractère global et inexorable de la compétition présente et à venir?» Avec un taux de chômage de 3% en 1973 et de plus de 12% aujourd'hui, les Français auraient cependant tort de ne pas tomber dans des «accès de sensiblerie sociale».

Les travaux qui affluent sur cette question sont parfois fort intéressants, bien qu'ils sont rarement en mesure d'expliquer à ceux qui n'ont pas d'emploi pourquoi il en est ainsi. La plupart du temps, ces contributions sont d'une obscurité totale, et il est à regretter que même dans les milieux qui devraient être les plus à mêmes d'expliquer ce phénomène de chômage de masse, le discours soit souvent guère moins obscur et l'approche guère moins idéologique.


Cette «crise» n'est pas un phénomène mystérieux qui nous tombe dessus comme une fatalité. Elle a une histoire, et des causes, qu'on peut tenter de cerner. Présenter «le problème du travail» comme un problème nouveau est une véritable escroquerie. C'est oublier que dans notre société capital et travail sont liés et que s'il y a une crise de l'un il y a forcément une crise de l'autre. Toute la littérature qui sort depuis quelques années sur la question évacue ce lien, pour la simple raison que leurs auteurs pour la plupart nient que la cause du «problème» se trouve dans la crise du capitalisme lui-même. Ils font une description souvent pertinente des formes particulières et nouvelles de travail qui apparaissent, constatent que ces évolutions conduisent à une élimination croissante des salariés de la sphère du travail, et concluent à l'avènement de la société de loisirs, en oubliant que les seules heures supplémentaires effectuées en France pourraient occuper 100 000 emplois, que la plupart de ceux qui ont un emploi à temps partiel supposé être générateur de loisirs ne l'ont pas choisi et n'ont guère les moyens d'avoir des loisirs, et que si d'innombrables travailleurs ne trouvent pas d'emploi, ceux qui en conservent un sont invités à travailler plus et moins cher et dans des conditions de plus en plus précaires.

Que les mutations du capitalisme conduisent à des mutations dans le travail est une extrême banalité. Que cela amène à la «fin du travail» reste contestable: ceux qui développent ces thèses devraient se demander comment ils se raseraient le matin sans rasoir ni électricité, prendraient leur petit déjeuner sans café ni lait, iraient au travail sans métro ou voiture, écriraient leurs articles sur la fin du travail sans ordinateur (ou sans machine à écrire pour les plus attardés d'entre eux), etc., et comment ils se débrouilleraient avec le tas de poubelles s'amoncelant devant chez eux.

Ces quelques remarques sont évidemment d'une extrême trivialité, et peu théoriques. Pourtant, de temps en temps, une grève des éboueurs, des cheminots ou des transporteurs routiers vient rappeler que le travail des prolétaires reste une occupation vitale sans laquelle la société s'effondre, tandis qu'une grève des brocanteurs, des huissiers de justice ou des auteurs d'articles sur la fin du travail affecterait guère la vie quotidienne de la population...

Que le capitalisme ait trouvé des moyens de plus en plus sophistiqués pour réaliser des profits est une réalité qui ne saurait en aucun cas évacuer cette autre réalité que tout l'échafaudage repose sur l'appropriation de la plus-value réalisée par l'exploitation du travail. Le fait que, augmentation de la productivité du travail aidant, moins d'ouvriers sont nécessaires ne doit pas évacuer le fait que les exclus du travail contribuent d'une certaine façon à la réalisation de la plus-value par leur seule présence, qui fait pression sur le niveau des salaires.

Le discours sur la «fin du travail» est à notre sens pour l'essentiel un discours cherchant à masquer l'essentialité du travail, sans lequel aucune plus-value n'est réalisée. A la lecture de ces prémisses, le lecteur ne s'étonnera sans doute pas que, pour tenter de cerner le problème du travail, nous parlerons surtout du capital.

A.–Baisse du taux de profit et augmentation de la productivité du travail

Pendant la première moitié de ce siècle, la production capitaliste était caractérisée par une production essentiellement fondée sur le travail humain, c'est-à-dire dans laquelle la part de la main-d'œuvre était prépondérante dans la production de plus-value. De 1890 à 1950, sur une période de soixante ans, l'augmenta­tion de la part de capital fixe investie par tra­vailleur n'augmente que de 3,7 fois (cf. P.Villu, Un siècle de données macro-économi­ques). En revanche, à partir de 1950, cette évolution va considérablement s'accélérer: la machine va cesser d'être un simple complément du travailleur pour devenir un facteur essentiel de la production: de 1950 à 1990, l'augmentation de la part de capital fixe investie par travailleur augmente de 10,4 fois. L'accroissement du machinisme dans certains secteurs est tel qu'il a remplacé presque complètement le travailleur, grâce à l'introduction de la robotique. La vente des robots, selon Le Monde du 23 mars 1994, a progressé de 23% cette année-là. Les robots sont utilisés dans l'automobile, la mécanique, mais aussi dans l'agroalimentaire, la chimie, le bâtiment. Ils peuvent être utilisés soit à des tâches simples, telles que le soudage, la peinture, et dans ce cas ils sont manipulés par un opérateur, soit à des tâches plus complexes.

D'une façon générale, l'automatisation a permis de réduire considérablement la main d'œuvre dans la sidérurgie, la pétrochi­mie, le nucléaire. Pechiney produit la moitié de l'aluminium français avec 580 salariés (Le Monde, 4 novembre 1994). Le paradoxe est que cette recherche effrénée de profits conduit à une baisse générale des taux de profit. En effet, plus la part de capital fixe (machines, bâtiments, etc.) aug­mente par rapport à celle du capital variable (main-d'œuvre), plus le taux de profit tend à baisser, car en fait seul le travail vivant produit de la plus-value. C'est un constat que Proudhon, puis Marx avaient déjà fait. Plutôt que d'illustrer ce phénomène par des chiffres, on peut simplement considérer que, très logiquement, l'immobilisation d'une quantité très importante de capitaux dans des investissements en matériels et en immeubles réduit la part de profits qu'on peut tirer de ces investissements.

Pour contrecarrer cette tendance, les capitalistes ont plusieurs solutions:

• accroître la durée du travail. L'accroissement de la durée du travail n'est pas toujours possible à réaliser ouvertement aujourd'hui pour des raisons essentiellement culturelles, mais elle peut être obtenue par des détours, par l'instauration d'heures supplémentaires (additionnées, elles créeraient cent mille emplois en France), ou en annualisant le travail: lorsqu'un effort productif est nécessaire on fait travailler les salariés plus longtemps, quitte à les faire travailler moins longtemps en période creuse.

• accroître l'intensité du travail. Dans les entreprises où les réductions d'effectifs se font «en douceur», c'est-à-dire par le non-remplacement des salariés qui partent à la retraite, comme dans celles où les licenciements sont plus brutaux, on constate que la même quantité globale de travail, voire une quantité supérieure est exigée de ceux qui restent, qui subissent une augmentation des cadences, des rythmes de travail, et une diminution des temps morts.

• d'une façon générale, augmenter sans cesse la productivité du travail: selon l'OCDE, celle-ci a augmenté de 150 fois entre 1950 et 1990. Cependant, l'augmentation du taux d'exploitation des travailleurs – car c'est bien de cela qu'il s'agit – n'a pas enrayé la baisse des taux de profit dus à l'augmentation spec­taculaire du capital constant. Il faut cependant considérer que la baisse des taux de profit n'implique pas forcément une baisse des profits, dans la mesure où un faible taux de profit relativement à un capital important peut représenter en valeur absolue une somme supérieure à un fort taux de profit relativement à un capital moins important: en 1994, les 25 premiers groupes français ont doublé leurs bénéfices, tandis que leur chiffre d'affaires n'a augmenté que de 5,2% (Le Monde, 26 avril 1995).

La conséquence de cette évolution est que les détenteurs de capitaux trouvent de moins en moins attractif d'investir dans la production, parce que les taux de profit y sont faibles. C'est ce qui explique la forme dominante actuelle du capital, qui se transforme en produit financier et spéculatif évoluant en circuit fermé. L'économie réelle fondée sur la production et l'économie «fictive», spéculative (appelons cela le capitalisme «virtuel» pour être dans l'air du temps, ce qui ne signifie pas que les profits qu'il réalise soient fictifs...) sont de plus en plus détachées l'une de l'autre.

En 1987, Jean Peyrelevade, alors président de la banque Stern, écrivait dans Le Monde que «les mouvements financiers sont devenus sans aucun rapport avec ceux des marchandises» (17 avril 1987). Les transactions sur le marché des changes représentent aujourd'hui 1 000 milliards de dollars par jour, soit cinquante fois le montant des échanges de biens et services...

Le système capitaliste se trouve devant une contradiction insurmontable:

•soit il axe ses priorités sur l'économie réelle, productive, et on aboutit à une croissance continue qui se fait au prix du sacrifice de la stabilité monétaire, et on a l'inflation. Les taux d'intérêt expriment l'écart entre l'épargne disponible et le besoin en investissement. C'est ce qui avait caractérisé la période des «Trente glorieuses»;

•soit on priorise la stabilité monétaire, et l'économie réelle doit s'adapter à cette situation. Les taux d'intérêt expriment les anticipations du marché monétaire sur ce que sera l'écart entre l'épargne disponible et les besoins en investissement; ce n'est plus l'épargne qui s'aligne sur le besoin d'investissement, mais le besoin d'investissement qui s'aligne sur les fluctuations du taux d'intérêt.

Autrement dit, le «moteur» du système n'est plus la production mais la spéculation. Les variations de la bourse n'accompagnent plus l'évolution de la production et du PIB, elles en sont totalement détachées: les cours de la bourse en 1993 ont monté respectivement de 45% et de 22% en Allemagne et en France alors que ces deux pays étaient plongés dans une grave récession. Paradoxe suprême, la croissance elle-même devient un sujet d'inquiétude, comme ce fut le cas en octobre-novembre 1994 aux Etats-Unis, parce qu'elle risque de produire des tensions inflationnistes impliquant la hausse des taux d'intérêt... Un entrefilet dans le Monde du 8 juin 1996, particulièrement significatif, est intitulé ainsi: «Etats-Unis: la bonne santé de l'économie inquiète les marchés». C'est que le nombre de créations d'emplois pour le mois précédent, qui était prévu à 153 000, a été en fait de 348 000: ces révélations «ont jeté un froid sur les marchés financiers», dit l'article.

Un cercle vicieux apparaît: puisque le capital ne peut plus se valoriser d'une façon suffisamment attractive dans le secteur pro­ductif, il se lance dans des spéculations finan­cières, boursières, jouant sur l'évolution du cours des monnaies, des matières premières, des taux d'intérêt. Les Golden Boys ont ainsi l'impression que l'argent crée l'argent sans qu'il y ait aucun fondement productif derrière, ce qui n'est évidemment pas le cas. En conséquence, les banques prêtent de l'argent à fort taux d'intérêt à ceux qui veulent investir dans l'industrie, puisque les profits y sont faibles, ce qui en retour décourage l'in­vestissement productif. Mais puisque le sec­teur spéculatif rapporte beaucoup, une part importante des profits réalisés dans l'industrie s'y engage, passant entre les mains du capital financier au détriment du secteur productif lui-même... C'est ce qu'on appelle le phénomène de «bulle spéculative» qui se contracte et se gonfle au gré des péripéties du système, et qui peut éclater, comme lors du krach boursier d'octobre 1987.

L'argent ne sert plus à financer des activités productives, des créations d'entreprises. Le marché boursier primaire, c'est-à-dire consacré aux émissions d'actions nouvelles – correspondant à des créations d'entreprises – représente aux Etats-Unis, en Allemagne, en Grande-Bretagne, au Japon et en France moins de 5% du volume des échanges effectués en bourse; le reste est consacré au marché spéculatif. Et si on peut constater que les flux de capitaux se consacrant aux investissements à l'étranger ont augmenté trois fois plus vite que les échanges entre 1985 et 1991, 90% de ces flux aux Etats-Unis ont servi à financer des acquisitions-fusions, c'est-à-dire qu'ils ont servi non pas à accroître les capacités de production mais à concentrer le capital sur une base transnationale. On en arrive même à parler d'«industrie financière ( [2] )»! Ce processus est accéléré par les techno­logies de communication, qui ont considéra­blement évolué grâce à la mise en place de réseaux informatiques.

B.–Diminution des emplois productifs, augmentation du travail improductif

Le corollaire de ce que nous décrivons est que la nécessité de maintenir les taux de pro­fit, qui a pour effet d'augmenter la productivité du travail, conduit à une diminution relative de la classe ouvrière occupée dans l'industrie, dans les métropoles industrielles. C'est ce que constate l'Etude de l'OCDE sur l'emploi, de 1994: sauf pour la Grande-Bretagne, il y a eu, dans les six pays de l'OCDE, augmentation de la classe ouvrière jusqu'en 1970. Pour l'ensemble de l'OCDE, la moyenne des emplois industriels par rapport à la population active monte de 38,2% à 39,7% de 1960 à 1970, puis elle tombe à 31,4% en moyenne en 1990, soit une chute de 7,3%( [3] ).

C'est en Grande-Bretagne que la chute est la plus spectaculaire puisqu'elle passe de 48,4% en 1960 à 28,7% en 1990 – le thatchérisme est passé par là. Significativement, c'est l'Allemagne où la proportion de la classe ouvrière reste la plus nombreuse, avec 39,1% en 1990; le Japon, quant à lui, voit la proportion de ses emplois industriels augmenter de 1960 à 1990: ce sont aussi les pays où les investissements et les dépenses en recherche-développement sont les plus importants.

Les pays industriels ont tous perdu des emplois industriels, sauf le Japon et... la Grèce entre 1980 et 1990: la Grande-Bretagne a perdu 2 millions d'emplois, soit 28% de ses emplois industriels; la France: 1 million, soit 18%; l'Italie: 600 000 soit 10%; les Etats-Unis: 1 million, soit 5%; l'Allemagne: 200 000, soit 1%.

Mais les Etats-Unis ont perdu 2 millions d'emplois supplémentaires entre 1991 et 1994, et l'Allemagne 800 000 emplois dans la métallurgie entre 1991 et 1994 (Le Monde, 17 fé­vrier 1995).

En France le secteur tertiaire marchand a gagné 2 541 000 emplois entre 1975 et 1993, la fonction publique 1 070 000 emplois; mais l'industrie et le bâtiment-génie civil ont perdu 1 485 000 et 723 000 emplois.

On constate donc qu'il y a eu une diminution en valeur relative de la classe ouvrière industrielle, celle qui produit la plus-value, même si on tient compte qu'une partie des salariés du tertiaire, travaillant dans les transports, le stockage, la manutention, la distribution, participent également à la production de plus-value.

Aux Etats-Unis, le tertiaire occupait 17% des emplois en 1850, et 77% en 1992. Dans les seize pays de l'OCDE, la part du tertiaire était en moyenne de 24,3% en 1870, de 38,7% en 1950, de 53,4% en 1973 et de 63,5% en en 1987 ( [4] ).

La question qui vient naturellement à l'esprit est: faut-il mettre cette baisse sur le compte des délocalisations dans le tiers monde ( [5] ) où la main d'œuvre est bon marché? On constate en effet que les industries du vêtement, de l'horlogerie, de l'électronique bas de gamme, des jouets, sont délocalisées vers des pays à faible coût de main d'œuvre, en particulier dans le Sud-Est asiatique, et qui permettent par conséquent de garantir des taux de profit supérieurs. On peut donc se demander si les emplois créés dans ces pays ne correspondent pas simplement aux emplois supprimés dans les pays industrialisés, ce qui interdirait de parler de diminution relative de la classe ouvrière à l'échelle mondiale.

La première remarque qu'on peut faire est que les activités qui sont délocalisées exigent une part importante de main-d'œuvre. Ce sont donc des emplois peu qualifiés, malgré certaines «bulles» de haute technologie comme l'informatique en Inde.

La seconde remarque qu'on peut faire est que:

•La valeur des exportations des pays industriels vers l'Extrême-Orient est nettement supérieure à celle de leurs importations, exportations incluant des biens de production (machines) qui en principe sont créatrices d'emplois ( [6] ). De 1985 à 1990, les exportations de machines sont passées de 50,7 milliards de dollars à 111,1 milliards (Etude de la Caisse des dépôts et consignations: «Faut-il craindre les NPI d'Asie?», avril 1993). Cette augmentation des exportations aurait dû, pense-t-on, créer des emplois dans les pays industriels.

•Mais aujourd'hui, c'est avant tout l'effet de l'augmentation de la productivité qui est le facteur de l'augmentation de la production dans les pays industriels: cette dernière n'est donc plus créatrice mais destructrice d'emplois. Une étude allemande, citée par André Gorz, révèle qu'entre 1953 et 1960, 100 milliards de marks investis dans l'équipement industriel créaient deux millions d'emplois; entre 1960 et 1965 ces 100 milliards créaient 400 000 emplois; entre 1965 et 1970 ils supprimaient 100 000 emplois et entre 1970 et 1975, ils en supprimaient 500 000. Si ces chiffres étaient actualisés à la date d'aujourd'hui, ils seraient probablement encore plus impressionnants. (A. Gorz, Les chemins du paradis, l'agonie du capital, éd. Galilée, 1983, p. 69.)

Les pertes d'emplois dans les pays industriels ne sont par conséquent pas tant dues aux délocalisations qu'à l'augmentation, destructrice d'emplois, de la productivité du travail dans ces pays. En valeur absolue, la classe ouvrière industrielle diminue à l'échelle mondiale, bien que les pays industriels continuent d'assurer quand même 70% de la production mondiale. Mais ce serait une erreur de s'imaginer que les pays du tiers monde ne soient pas capables de s'adapter aux normes occidentales et aux impératifs de l'augmentation de la productivité du travail, comme le révèle un article du Monde du 10 octobre 1995: une usine automobile du Nord de la Chine, qui produit 140 000 camions, 25 000 Golf, 25 000 Jetta et 30 000 Audi entend quadrupler sa production d'ici 10 ans et supprimer 7 000 emplois par an. Il y a donc tout lieu de penser que d'ici quelques années, le processus de liquidation des emplois industriels dans les pays du tiers monde va s'amplifier et que le débat: «y a-t-il diminution relative de la classe ouvrière?» ne va plus concerner les seuls pays industriels mais l'ensemble de la planète.

On assiste d'ailleurs à un phénomène de «retour»: les sociétés japonaises ou coréennes implantent des usines dans des zones sinistrées d'Europe occidentale parce que la main-d'œuvre y est maintenant devenue peu coûteuse, l'autre avantage étant que l'entreprise se trouve à proximité de ses marchés...

La seconde grande évolution du système capitaliste concerne la modification des emplois de services.

La production de marchandises n'a en soi aucun sens, surtout dans une économie mondialisée, si ces dernières ne peuvent être acheminées vers les lieux de vente. En ce sens, les travailleurs occupés à ces tâches sont «productifs» au même titre que ceux qui se consacrent à la production proprement dite. Mais au-delà de la production et de la distribution, il y a une cascade d'activités interdépen­dantes qui participent d'une façon ou d'une autre, non pas à la production de plus-value, mais à sa réalisation: publicité, gestion com­merciale, banques, assurances, immobilier, mais aussi fonction publique, police, armée, santé, éducation.

C'est ce qu'on appelle les «faux frais» du capitalisme, c'est-à-dire les frais annexes, les «services».

Le secteur des services a considérablement augmenté entre 1960 et 1990, au point qu'on a pu parler d'explosion. Voici son évolution entre 1960 et 1990 en pourcentage de la population active employée:

(Source: Rapport de l'OCDE sur l'emploi, 1994.)

Le secteur tertiaire dépasse partout et de loin le secteur industriel. En gros, il y a un tra­vailleur productif pour 5 travailleurs non direc­tement productifs. On a coutume de considérer que l'existence d'un fort secteur tertiaire est le symptôme d'une économie industrielle déve­loppée. Il faut cependant rester très réservé. En effet, les emplois qui traditionnellement relèvent de ce secteur (banque, assurances, etc.) ont tendance à diminuer au profit d'em­plois précaires et marginaux, de petits boulots dont par exemple 2,6 millions ont été crées aux Etats-Unis entre mars 1991 et février 1994. Livreurs de pizzas, gardiens, démarcheurs par téléphone ou opératrices de 36-15 Ulla, vendeurs de crêpes ou de merguez-frites et autres emplois dits de «proximité» constituent une part importante des emplois de services créés actuellement et sont plutôt révélateurs d'une décadence du système.

Le secteur tertiaire n'est pas, et de loin, le moins touché par la vague de restructuration de l'emploi qui s'abat sur les pays industriels. Le terme de faux-frais n'est pas employé au hasard. Il s'agit de frais excédentaires qui n'entrent pas directement dans la création de valeur, dont on peut supporter la charge lors­que les profits sont élevés, mais qu'on va tenter de réduire le plus possible lorsque les temps se font durs. Le taux de chômage des ouvriers français en 1993 était de 14,3%, mais celui des employés était de 13,9%. L'incertitude touche donc aussi ces couches, mais aussi de plus en plus les cadres. Les emplois tertiaires sont devenus un poids que les employeurs veulent diminuer le plus possible, car ils grèvent considérablement le taux de profit.

Les compressions de personnels dans le tertiaire pourraient, selon le Wall Street Journal Europe du 19-20 mars 1993, faire disparaître aux Etats-Unis 25 millions d'emplois dans un secteur privé qui en compte environ 90 millions. «C'est là une nouvelle calamiteuse pour des millions d'employés et cadres moyens dans les entreprises de services et pour les travailleurs qui assurent des fonctions d'appui dans l'industrie». (Cité par Le Monde diplomatique de juillet 1994.)

Le phénomène atteint aussi la fonction publique, qu'on veut dans certains cas privati­ser (transports, télécom) ou tout simplement «rationaliser» ou rentabiliser sans qu'on soit capable d'expliquer ce que veut dire rentabiliser les services d'un ministère, sinon faire faire le même travail par moins de personnes. Ainsi, l'OCDE touche le fond du problème lorsqu'elle constate candidement dans un de ses rapports: «Les deux tiers des emplois qui ont vu le jour depuis le début des années 70 ont été créés dans le secteur public. (...) Lorsque l'expansion du secteur public a pris fin, le chômage s'est rapidement accru.»

Et lorsque ce rapport affirme qu'il importe que «le secteur public n'accapare pas l'épar­gne nationale», qu'il faut supprimer les «obstacles aux flux des capitaux», «permettre que les ressources s'orientent vers les utilisations où elles sont le plus rentables» et «renforcer la concurrence par le biais de la privatisation», cela exprime à merveille l'idée que ce qui, dans la fonction publique, peut être rentabilisé doit être privatisé («renforcer la concurrence par le biais de la privatisation») et ce qui ne le peut pas doit coûter le moins possible pour ne pas gâcher l'argent dont les patrons ont besoin («permettre que les ressources s'orientent vers les utilisations où elles sont le plus rentables»).

Pour le capital qui cherche férocement à préserver ses profits, le tertiaire est devenu un boulet dont il veut se débarrasser. Alors que le secteur des services jouait le rôle de soupape de sécurité au chômage dans l'industrie en période d'expansion, il devient une charge intolérable en période de baisse des taux de profit.

Un bon indicateur de cette évolution est le statut des cadres, qui sont de plus en plus touchés: le chômage dans cette catégorie de salariés a plus que doublé depuis 1988. Plus d'un tiers des cadres demandeurs d'emploi sont des chômeurs de longue durée. L'ironie de l'histoire est que les cadres qui aujourd'hui sont licenciés parce qu'ils sont trop âgés et pas assez compétitifs, ou ceux qui sont au chômage et qui ne trouvent pas de travail pour cette même raison, ont constitué le fer de lance de la mise en œuvre de la «modernisation» qui, il y a quinze ans, a mis au chômage des centaines de milliers de travailleurs... Le patronat en quête frénétique de rentabilité n'hésite plus aujourd'hui à s'en prendre aux cadres, qui sont tout autant visés par les «dégraissages» que les autres catégories.

«Alors que la saga judiciaire de grands patrons impliqués dans des affaires de corruption et de financements occultes de partis politiques ajoutait à la suspicion qui pesait sur le gotha de la finance et de l'industrie françaises, le tour de vis salarial imposé aux cadres en 1993 et 1994 a suscité un réel malaise. Ceux qui se croyaient à l'abri du blocage des salaires ont été, eux-mêmes, touchés non seulement dans leur pouvoir d'achat mais dans l'un des ressorts de leur identité de groupe.

«La démotivation gagne les esprits au moment où les cadres sont de plus en plus sollicités à s'impliquer dans les politiques de l'entreprise. Aujourd'hui, cette implication ne tient pas tant au partage des “valeurs communautaires” qu'aux contraintes d'une ingénierie à visage contractuel qui les déstabilise individuellement et collectivement tout en renforçant le stress, l'angoisse et le mal-être dans le travail. Le développement sans précédent d'outils qui visent à évaluer et contrôler la performance et la motivation (analyse transactionnelle, méthode Herrmann, programmation neurolinguistique, etc.) ainsi que les pressions de plus en plus désobligeantes, voire cyniques exercées sur eux, font voler en éclats les promesses du “perpétuel gagnant”. Alors que l'usure quotidienne dans un climat de travail marqué par l'incompréhension envers des supérieurs hiérarchiques toujours plus exigeants ne cesse de croître, “il n'y a aucun retour de considération et de reconnaissance en termes de relations diplôme-classification, de politique salariale ou de déroulement de carrière ( [7] )”.» (L'homme et la société n°117-118, Luttes de classes, «Le retour d'une affaire classée» E.Koulévakis & M.Vakaloulis, p.17.)

Le taux de chômage des cadres de plus de 45 ans a fortement augmenté – il est le même que celui des ouvriers –, ce qui produit un sentiment d'insécurité devant l'avenir, la menace d'être licencié pour insuffisante rentabilité pesant sur les cadres (les «dégraissages de fin de carrière»). Les patrons préfèrent embaucher de jeunes cadres plus malléables, à des salaires de beaucoup inférieurs. L'époque où les jeunes cadres voyaient leurs salaires fortement augmenter en début de carrière est terminée.

On peut dire que, au nom de la rentabilité et de la préservation des taux de profit, les principaux alliés du patronat dans l'entreprise sont abandonnés aux affres de la lutte des classes. La question reste posée de savoir si les cadres relèveront le défi...

C.–La «désindustrialsation»

La diminution relative de la part du travail productif dans la réalisation des profits capitalistes est liée, au niveau général, au fait que la forme dominante du capitalisme aujourd'hui n'est plus le capitalisme industriel mais le capitalisme financier ou, pour être plus précis, le capitalisme spéculatif. Aujourd'hui quand un capitaliste a de l'argent disponible, il ne l'investit plus dans la production mais dans la spéculation. Une des formes dominantes de spéculation est celle qui touche les matières premières. Ça rapporte beaucoup plus.

En France, en 1987, 40% des profits des entreprises françaises venaient de transactions financières, sans lien avec la sphère productive proprement dite. Et c'est un processus qui s'étend. La forme montante de spéculation aujourd'hui est la spéculation sur les marchés internationaux. D'énormes profits sont ainsi réalisés par des transferts de marchandises ou de matières premières, réalisés avec un simple téléphone. La va­lorisation du capital se fait donc de plus en plus en dehors du travail productif.

Ça ne signifie pas que le secteur productif cesse d'être important, mais simplement qu'il y a d'autres champs d'action pour le capitalisme dans lesquels il réalise des profits, et que ce ne sont pas les secteurs productifs. Lorsqu'un cargo bourré à ras bord de blé attend une semaine au large d'Amsterdam que le cours monte, la plus-value réalisée est le résultat d'une opération spéculative. C'est bien sûr une image, mais c'est à peu près comme cela que ça se passe.

Le capitalisme aujourd'hui a mis en œu­vre de nouvelles méthodes pour réaliser de la plus-value, qui ne dépendent pas directement du secteur productif. Le concept même de marchandise doit aujourd'hui être revu. Plus que jamais il apparaît comme un rapport, sa définition exclusive en tant qu'objet manufacturé tendant à disparaître. Le système capitaliste étend les rapports marchands à toute la sphère d'activité de l'humanité: loisirs, santé, information, systèmes de décision, environnement. Mettant le plus souvent en jeu des compétences et des technologies complexes, on peut aussi les qualifier de marchandises complexes, constituées d'une combinaison de matériel et d'immatériel. Elles exigent des investissements très lourds, donc des immobilisations importantes de capital, et contribuent grandement au phénomène aboutissant à la baisse tendancielle des taux de profit que nous évoquons plus haut.

Qu'en est-il de la classe ouvrière, dans tout cela?

–L'extraordinaire développement technologique, scientifique, organisationnel de la société capitaliste d'aujourd'hui rend de plus en plus difficile d'attribuer à une personne la qualité de productif.

–L'association complexe d'étapes, de procédés, d'interventions, de la conception à la mise sur le marché met en œuvre une force collective qui dépasse de loin les limites de l'usine.

–Les processus mis en œuvre pour parvenir à l'élaboration d'une marchandise sont d'une telle complexité en amont de la production elle-même, et mettent en scène un ensemble de compétences techniques, scientifiques, technologiques tel que la fabrication elle-même de l'objet devient une étape, rien de plus, de ce processus.

–L'automation et les systèmes à flux continus amplifient cette tendance, dans la mesure où le temps consacré à la conception de la marchandise devient de plus en plus long, mettant en œuvre des compétences techniques, scientifiques complexes; le cycle qui sépare la conception d'un bien de sa réalisation définit le temps de production de ce bien. L'acte productif lui-même est court.

En résumé, on peut dire à propos de la notion de travail productif

–elle ne peut pas être individualisée parce la production est un processus collectif intégré;

–le concept d'usine, en tant que lieu où s'effectue la production, a évolué;

–la production est un phénomène impliquant des qualifications et compétences multiples, commençant bien en amont (conception) et se continuant bien en aval (commercialisation) du concept habituel de travail productif.

Il ne s'agit pas de «désindustrialisation» ni de «fin du prolétariat»: simplement, la plus-value réalisée par le capital dans l'indus­trie est devenue relativement moins importante que celle qu'il réalise dans le secteur financier et spéculatif, ce qu'on peut appeler le «capitalisme virtuel». Par capi­talisme virtuel on entend un capitalisme dont les revenus ne sont plus directement fondés sur la production industrielle mais sur la spéculation, c'est-à-dire en définitive sur l'utilisation de moyens de communication: téléphone, fax, réseaux informatiques, etc. Les fonds de pension américains sont un exemple caractéristique de l'évolution spéculative du capital: ce ne sont pas les cotisations des adhérents qui servent à verser les pensions des retraités: les cotisations servent à constituer un capital de base qui sert à spéculer, et ce sont les profits de la spéculation qui paient les pensions. Il suffirait d'une série de mauvaises opérations et c'est la catastrophe pour les retraités.

Si le marché des «produits dérivés» est passé entre 1992 et 1994 de 4 000 à 14 000 milliards de dollars, il a bien fallu que ces sommes soient retirées d'autres affectations... Il est évident cependant qu'à la base il y a une production industrielle ou des matières premières sur lesquels on spécule... Mais que sont les produits dérivés ( [8] )? On peut dire qu'ils sont l'expression de l'inventivité humaine. Littéralement, ce sont des produits dérivés de titres (actions, obligations, assignats, etc.) A l'origine, il y a des actifs réels, tels que: immeubles, usines, entreprises commerciales, mines, en somme tout ce qui peut se vendre et qui produit des profits. Ces actifs servent à l'émission de titres dont la valeur peut fluctuer, et sur lesquels il y a spéculation. La question: pourquoi spécule-t-on sur tels titres et pas sur d'autres relève d'une problématique qui n'est pas abordée dans le présent travail: mode, irrationalité, engouement collectif, mais que nous nous bornons à constater.

La valeur de certains titres peut atteindre des hauteurs totalement détachées de la valeur réelle des actifs auxquels ils correspondent. Le spéculateur se contente d'observer que tel titre monte, et il l'achète, mais il a monté parce qu'auparavant d'autres ont constaté qu'il montait. On sait qu'à un moment donné, imprévisible, il va s'effondrer, le tout est de le revendre avant.

On sait que dans la spéculation il y un risque. On a donc inventé des techniques pour limiter ce risque, mais en même temps pour accroître le champ de la spéculation. La réduction du risque consiste à spéculer non plus sur un titre intervenant sur le marché, mais sur plusieurs intervenants qui sont en rapport. Par exemple, un industriel veut se prémunir contre les fluctuations en hausse des cours de certaines matières premières et les achète au prix d'aujourd'hui alors qu'il ne les utilisera que plus tard. De même, un fermier, pour se prémunir d'une éventuelle baisse des prix, vend sa récolte à terme, au prix d'aujourd'hui. Un spéculateur, intermédiaire entre l'acheteur et le vendeur, pourra, lui, miser sur la baisse des cours des matières premières de l'industriel, ou sur la hausse des cours de la récolte du fermier. Ce sont les marchés à terme, nés à la fin du siècle dernier. Aujourd'hui, des systèmes plus compliqués interviennent.

–Le contrat à terme (en anglais, futures). C'est un engagement pris, sur un marché organisé, pour acheter ou vendre à un prix convenu, un produit ou un instrument financier: matière première, métaux précieux, actions, obligations, devises.

–L'option. Prime donnant le droit d'acheter ou de vendre un actif dans certains délais à un prix fixé d'avance. L'option est fondée sur un pari quant aux variations de prix de cet actif.

–Le contrat d'échange (en anglais, swap). Deux sociétés échangent le coût d'une dette à taux fixe contre celui d'une dette à taux variable, ou des montants libellés en deux monnaies différentes dans un délai déterminé. Le contrat d'échange permet à deux intervenants de se couvrir contre les fluctuations du marché.

Ces produits dérivés ont commencé à prendre un essor à partir des années 70, avec l'apparition des taux de change flottants, qui ont abouti à une flambée des prix du pétrole et d'autres matières premières, ce qui a incité certains à se prémunir contre ces fluctuations, et d'autres à en profiter... L'extension de ces produits a cependant été énorme avec la déréglementation.

La baisse relative des taux de profit tirés de l'activité productive incite de plus en plus les banques à s'intéresser au marché financier – taux de change, produits dérivés, gestion d'actifs –, qui s'accompagnent de commissions juteuses. Ainsi, les deux tiers des résultats nets de la Société générale en 1994 proviennent de telles activités. Une banque new-yorkaise, la Bankers Trust, tire 75% de ses revenus des produits dérivés.

Pour compliquer le jeu, mais aussi pour diminuer le risque, on fait des panachages de produits – des dérivés hybrides – ayant des niveaux de risque différents, mais qui ont des rapports de plus en plus lointains avec les actifs auxquels ils correspondent. Les banques peuvent ainsi proposer des produits financiers sur mesure, si par exemple on s'intéresse à la fois aux tulipes, à la recherche pétrolière dans les eaux territoriales de Timor-Est et aux fluctuations de la bourse de Hongkong. Evidemment, plus le produit est compliqué, plus les commissions de la banque sont élevées. Un spéculateur américain, George Soros, a ainsi pu récolter un milliard de dollars lors de la crise monétaire de septembre 1992.

Créés à l'origine pour diminuer le risque, les produits dérivés en réalité l'accroissent, en affaiblissant le système économique, en déréglant les marchés, en détruisant l'économie réelle. Quelques «dysfonctionnements» sont révélateurs: le groupe allemand Metallgesellschaft perd 1,3 milliard de dollars en 1993 parce qu'un courtier de la filiale américaine fait une erreur d'évaluation et cherche à se couvrir contre les fluctuations des prix du pétrole. Un cadre supérieur japonais fait perdre 128 millions de dollars à la Nippon Steel Company (il se suicide). Un courtier en produits dérivés, au Chili, perd 207 millions de dollars en spéculant avec l'argent public sur le cuivre (il ne se suicide pas). Il y a aussi l'affaire de la banque Barings. D'innombrables sociétés ont perdu des sommes énormes dans les produits dérivés: Procter and Gamble, Cargill, Mead, Gibson Greetings.

«Un principe de base du marché des dérivés est qu'il s'agit d'un jeu à somme nulle: dans le domaine des futures, des options et des swaps, les bénéfices des uns ne peuvent être couverts que par les pertes des autres. Tout fonctionne sur la base de “contreparties”. Or comment trouver des contreparties aux nombreux dérivés hybrides, exotiques et sur mesure, sinon par une chasse effrénée au gogo?» (Ibrahim Warde, «Dérive spéculative», Manière de voir n°28, édité par Le Monde diplomatique, p. 41.)

La spéculation ne produit aucune valeur par elle-même, elle ne dégage d'énormes profits que par le consensus des innombrables opérateurs qui, par conviction ou par cynisme, jouent le jeu. En dernière analyse, elle est effectivement une énorme pompe aspirante de fonds.

L'exemple du marché des métaux non ferreux est caractéristique. Ce marché était jusqu'aux années 80 réservé aux grandes sociétés de négoce, industrielles ou minières. A la fin des années 80 arrivent en force les grosses banques internationales et avec elles le règne exclusif de la spéculation. Un trader japonais, qui aurait réalisé pendant dix ans des opérations de courtage non autorisées sur le cuivre, aurait fait perdre officiellement 1,8 milliard de dollars et, selon des estimations plus probables, 4 milliards de dollars à la société Sumitomo.

De nombreuses sociétés ont délocalisé dans le tiers monde certains services qui ne demandent pas une main-d'œuvre très qualifiée. Ainsi, Suissair a implanté ses services de tarification à Bombay, moins parce que l'Inde est à la pointe de la technologie informatique (ce qui par ailleurs est le cas) mais parce que les salaires y sont très faibles, que l'Inde s'est adaptée à une certaine forme de division internationale du travail en faisant la sous-traitance pour les pays industrialisés.

L'immédiateté des relations, grâce à la télématique, rend parfaitement indifférent que des fichiers informatiques soient traités à Taiwan ou New Delhi plutôt qu'à Gennevilliers, que la saisie de l'annuaire téléphonique soit faite à Singapour ou à Hongkong plutôt que rue du 4-Septembre à Paris. Les pays du tiers monde qui ne sauront pas s'adapter comme sous-traitants des métropoles industrielles mourront.

Bien que les effets des délocalisations se fassent durement sentir en termes d'emplois dans les pays industrialisés, il faut relativiser l'idée reçue de «vagues d'investissements» dans le tiers monde ou dans les pays de l'ex-bloc soviétique. La plupart des pays industriels consacrent l'essentiel de leurs investissements... aux autres pays industriels. 94% des investissements directs de la France vont vers les pays de l'OCDE, et la tendance est la même dans tous les pays industriels. Par investissements directs, il faut entendre les investissements qui concernent la création d'entreprises ou des prises de participations dans des entreprises, par opposition aux investissements purement financiers ou à la spéculation pure et simple.

Conclusion

Le vrai discours politique n'est pas celui qui est tenu par les hommes politiques en quête de suffrages et qui tentent de convaincre les masses que les choses vont s'arranger si elles continuent encore de faire des sacrifices, il se trouve dans les documents des organismes internationaux, tels l'OCDE, le FMI ou la Banque mondiale, qui disent les choses crûment; là, le projet est clairement exposé: supprimer tous les droits sociaux, transformer tous ceux qui ont un emploi en quasi-esclaves et tant pis pour ceux qui n'en ont pas.

Là se trouve le vrai discours politique, le vrai projet politique que mettent en place ceux – qu'ils soient de «droite» ou de «gauche»– qui briguent les suffrages des électeurs qui continuent de voter en espérant que «cette fois-ci», on verra le bout du tunnel...

Le chômage atteint aujourd'hui dans les pays de l'OCDE 35 millions de personnes, mais à ce chiffre il convient d'ajouter 15 à 20 millions de chômeurs masqués ne figurant pas sur les statistiques, parce qu'ils ne sont pas inscrits, parce qu'ils ont été rayés des listes, parce qu'ils sont sur des stages-garages, sont mis en retraite anticipée ou bénéficient de traitements du type RMI ou contrat emploi so­lidarité. A cela il faut ajouter le chômage partiel qui touche une masse de gens qui acceptent un mi-temps faute de mieux sans qu'ils l'aient choisi et, d'une façon générale, tous les em­plois précaires. Ces «emplois fragiles» tou­chent en Grande-Bretagne 27% de la popula­tion salariée et 25% aux Etats-Unis (Le Monde, 15 mars 1994). La conception britan­nique de la flexibilité du travail atteint des limi­tes extrêmes: aucune heure de travail n'est garantie à de nombreux salariés qui doivent attendre chez eux qu'on les appelle quand on a besoin de leurs services.

En France, les travailleurs précaires, qui travaillent à temps partiel, les intérimaires, vacataires, CDD, stagiaires, apprentis, sont 1 404 000 et représentent 5,6% de la population active en 1994. On a même inventé pour la circonstance un nouveau concept, le «précariat» qui, comme le concept d'«exclu», ne recouvre pas une population homogène et constitue plutôt une définition négative, c'est-à-dire qu'il désigne ce qu'il n'est pas. Il constitue cependant une sorte de reconnaissance implicite d'une situation durable et massive, l'apparition d'une condition qui se situe entre le salariat et l'exclusion.

Le nombre des CDD a plus que doublé entre 1982 et 1993. La proportion des emplois à temps partiel par rapport à l'emploi total est passée de 9,2 à 13,7%, touchant surtout les femmes. Les contrats à durée déterminée ont concerné plus de 70% des embauches en 1993 (83,4% des jeunes de moins de 25 ans) (Le Monde, 25-26 décembre 1994.)

Un chômeur est quelqu'un qui est tempo­rairement privé d'emploi et qui est dans une situation transitoire avant de retravailler. Il se définit par rapport au salariat. Aujourd'hui, il est difficile de considérer ainsi l'écrasante majorité des chômeurs, qui sont pour la plupart définitivement écartés du système. Les «masques» inventés par l'Etat – statuts plus ou moins bidons, RMI, CES, etc. – pour réduire les statistiques de chômage rendent de plus en plus difficile de distinguer entre activité et chômage. Le Monde pouvait ainsi conclure un article en déclarant que «notre difficulté à calculer le nombre de demandeurs d'emploi traduit en fait notre incapacité à définir précisément ce qu'est un emploi» (21 décembre 1995, «Ces chômeurs qui ne comptent pas»). Dans un autre article publié du Monde, Alain Lebaube affirme que la difficulté d'interprétation des statistiques du chômage vient du «développement de la précarité, et, avec lui, de la multiplication des formes particulières d'emploi, qui segmente et divise en petites portions de travail ce que nous nous obstinons à appeler uniformément de l'emploi, notion qui renvoie dans nos esprits au statut du travail à temps plein. Autrement dit, (...) là où la terminologie traditionnelle voit des créations d'emplois supplémentaires, il serait sans doute plus juste de parler de signature de contrats de travail supplémentaires. Une nuance moins innocente qu'il n'y paraît.» («Les statistiques face aux nouvelles formes d'emploi», Le Monde, 28 juin 1996.)

Depuis le 13 mai 1994, on peut retirer des statistiques du chômage tout travailleur ayant effectué dans le mois une activité de plus de 78 heures. Cette mesure a permis de masquer entre 250 et 300 000 chômeurs et de faire tomber le chômage en dessous de trois millions et de masquer une augmentation de celui-ci de 2,2% sur un an, en présentant, avec la nouvelle norme, une faible augmentation du chômage de 0,7%… L'ensemble des «bouts d'emploi, précaires et émiettés», selon l'expression d'Alain Lebaube – mi-temps, temps partiels, emplois familiaux, CES, etc. – «finit par former un univers éclaté dont les indicateurs empêchent de prendre la juste mesure. Ainsi s'explique que le chômage puisse statistiquement diminuer sans que l'emploi augmente ou que la croissance soit importante»....

La réalité de la politique économique menée à l'échelle mondiale se résume en quelques mots: exploiter encore plus la classe ouvrière. Le discours mystificateur sur la «fin du travail» masque la double réalité de l'exclusion d'une masse croissante de travailleurs de toute possibilité de vivre dignement et de l'exploitation forcenée de ceux qui continuent d'avoir un emploi, la plupart du temps dégradé, et présenté comme un «privilège»

Aujourd'hui, capitalisme, exploitation, prolétariat, sont des mots que les porte-voix du libéralisme bon teint aimeraient voir rangés au magasin des acces­soires de l'histoire. L'air du temps est aux euphé­mismes. On ne dit plus «lutte des classes» mais «fracture sociale», ce qui est une façon de mettre du même côté prolétariat et capitalistes, considérés comme des «inclus», et de l'autre côté les «exclus»

On parle d'ouverture des marchés, de flux de capitaux, de mondialisation, de déréglementation, de réduction des déficits comme de concepts allant de soi, dont la mise en œuvre seule peut permettre d'ouvrir des perspectives radieuses à une population à qui on demande de travailler d'autant plus et d'autant moins cher que, par ailleurs, la masse de ceux qui ont définitivement perdu toute perspective de trouver du travail est plus nombreuse.

Aujourd'hui, il y a des conflits sociaux, pas de lutte des classes. Cette idée aussi est à bannir du lexique du bien-penser libéral. Les conflits sociaux sont des réactions de populations archaïques qui s'obstinent à ne pas comprendre que la réduction des «coûts salariaux», l'augmentation de la charge de travail et le «dégraissage» des effectifs sont des mesures indispensables pour réaliser le «challenge» de l'augmentation de la productivité du travail qui permettra, plus tard, bien plus tard, de diminuer le chômage. Peut-être.

Que ces mesures s'accompagnent d'une aug­mentation inouïe – pas du tout illusoire, elle – des revenus du capital n'est évidemment qu'une coïncidence...

C'est qu'une classe dominante ne peut espérer maintenir sa position par une répression perma­nente: il faut convaincre les classes dominées de la légitimité du droit des privilégiés. Il faut instaurer un droit qui garantisse et justifie la permanence de la domination. «Le droit ne ment jamais, dit Pierre Legendre, puisqu'il est là précisément pour obscur­cir la vérité sociale en laissant jouer la fiction du bon pouvoir ( [9] ).» Cette fiction du bon pouvoir, du pou­voir qui peut, paralyse toute pensée et toute action critiques. Une masse importante de travailleurs ont perdu la «conscience de leur droit», pour emprun­ter une expression à Bakounine. «Le plus fort n'est jamais assez fort pour être toujours le maître, s'il ne transforme sa force en droit et l'obéissance en de­voir», dit encore Jean-Jacques Rousseau.

L'un des agents d'exécution de la transformation de la force en droit, c'est cette couche sociale que Bakounine désignait sous le terme de «socialistes bourgeois» ou d'«exploiteurs du socialisme» qui ont investi en masse le mouvement socialiste, et pour qui le savoir, et non plus l'avoir, est la source légitimante du pouvoir. Ces couches, Jean-Pierre Garnier et Louis Janover les appellent la «deuxième droite», chargée de «l'encadrement et la mise en condition des couches dominées, fonction sublimée chez la plupart de ses membres en “missions” va­lorisantes: l'éducation, la formation, l'information, la communication, l'action sociale, l'animation, la création, l'élaboration théorique ( [10] )». Ces couches constituent «l'agent subalterne de la reproduction du système  ( [11] )». Elles ne sont pas parvenues à prendre le pouvoir, mais elles contribuent efficace­ment à aider la bourgeoisie à s'y maintenir en dés­amorçant les luttes, en inhibant le sentiment du droit à la révolte dans les masses, en essayant de les persuader de la fin de la lutte des classes.

La force du pouvoir est d'avoir convaincu les masses que la dégradation croissante de leurs conditions de vie est une fatalité, et que la loi du marché est une loi naturelle aussi impossible à transgresser que la loi de la pesanteur. L'arme su­prême du capitalisme est de persuader le prolétariat que la lutte des classes n'existe pas: celle-ci peut alors s'exercer impunément à sens unique, au détriment de la classe ouvrière. Le simple constat des faits montre pourtant que la lutte des classes reste non seulement une réalité bien tangible, mais que nous évoluons progressi­vement vers une situation qui se rapproche de plus en plus de celle du prolétariat du XIX^e siècle.

C'est-à-dire que tout va être à refaire.

CRISE DU TRAVAIL. 1

OU CRISE DU.. 1

CAPITAL?. 1

A.–Baisse du taux de profit et augmentation de la productivité du travail 2

B.–Diminution des emplois productifs, augmentation du travail improductif 5

C.–La «désindustrialsation». 9

Conclusion. 13