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Expression collective et sociopsychanalyse
mars 2005, par MOMMEN Eugène

Origine : http://www.changement-egalite.be/spip.php?article595

Gérard Mendel est décédé, il y a quelques mois. En novembre 2003, à Charleroi, un millier d’enseignants l’écoutaient, lors d’un colloque sur l’autorité à l’école.

Psychanalyste, Mendel a cherché à comprendre la société à la lumière de cette discipline et en en fondant une nouvelle : la sociopsychanalyse. Auteur prolixe - près d’un livre par an depuis 1968 - il a résumé son message dans trois ouvrages récents. [1] À qui ne peut en lire qu’un, je conseille Pourquoi la démocratie est en panne - Construire la démocratie participative où les conclusions pratiques sont les plus explicites.

Pour lui, avoir de l’autorité sur quelqu’un, c’est évoquer, dans l’inconscient de celui-ci, l’image de son père. C’est ce que fait le policier qui verbalise, l’enseignant, pour maintenir une discipline en classe ou le formateur, pour essayer de convaincre l’enseignant de l’excellence de la dernière réforme. Or cette autorité se défait depuis quelques décennies, à travers toute la société. Mendel ne s’en plaint pas. Car l’autorité étouffe, chez ceux qui s’y soumettent, un autre pouvoir : le pouvoir sur l’acte, c’est-à-dire le fait de maîtriser les ressources indispensables pour travailler ou agir efficacement et de pouvoir consacrer ce travail à des fins auxquelles on adhère. En effet, le travailleur - ou le militant de base - qui cherche à développer son pouvoir sur ses actes, risque souvent d’entrer en conflit avec ses chefs qui sont porteurs d’autorité, même s’ils sont élus.

Ce pouvoir sur l’acte ne peut se conquérir que collectivement : dans le collectif de ceux qui travaillent au même but et dans les mêmes conditions. La démocratie représentative ne suffit pas à concrétiser ce pouvoir. Il faut y ajouter une démocratie participative : non pas une négociation entre les délégués des différentes catégories d’acteurs en présence au sein d’une même institution (négociation utile aussi et cependant insuffisante) mais la participation, dans chacune de ces catégories, de tous les individus à l’élaboration d’un discours commun.

Mendel et ses disciples ont appliqué ce principe dans l’école, en développant le « dispositif d’expression collective des élèves » : ceux-ci, avec l’aide d’un médiateur, rédigent ensemble un message aux enseignants de l’école ; et ces derniers répondent, ensemble aussi et aidés par le médiateur. Dans le va-et-vient entre les deux groupes, on passe des plaintes aux demandes puis aux engagements : un exercice de communication non violente en quelque sorte, mais entre des groupes définis par des rôles et des conditions de travail partagés.

Voilà une forme de démocratie dans l’école qui est probablement complémentaire de la pédagogie institutionnelle. Par celle-ci, l’enfant apprend la démocratie directe, en gérant des conflits entre élèves, tandis que le dispositif proposé par Mendel permet de gérer les conflits entre un ensemble d’adolescents et leurs professeurs, tout en apprenant la démocratie participative.

Notes

[1] Une histoire de l’autorité, paru en 2002, Pourquoi la démocratie est en panne, en 2003, et Construire le sens de sa vie, en 2004, Ed. La Découverte.